Naučite se najboljših vodstvenih praks in se povežite za razvoj vaših vodij in organizacije.
O programu
Izkoristite prednosti medorganizacijskega prenosa znanj, izkušenj ter deljenja najboljših praks z vašimi vrstniki. Peer coaching gradivo vam poda smernice k posamezni temi ter vas pozove k skupni diskusiji in refleksiji.
Udeleženci nato nova spoznanja prenesejo in uvedejo v vsakodnevno delovanje njihovega delovnega okolja. S tem vzpodbudijo pozitivne spremembe in prispevajo k razvoju lastne organizacije.
Kakšen je potek programa?
- Program poteka v obliki štirih 90-minutnih virtualnih peer coaching srečanj – eno srečanje na mesec.
- Skupine so sestavljene iz 4-5 udeležencev iz različnih podjetij, ki zasedajo delovna mesta s podobnim nivojem vodstvene odgovornosti: člani uprav, direktorji in vodje.
- Teme so izbrane tako, da naslovijo izzive, s katerimi se najpogosteje srečujejo te skupine zaposlenih.
Kakšne so prednosti?
- Spoznavanje učinkovitih vodstvenih praks ter vzajemna izmenjava med vrstniki.
- Širjenje poslovne mreže, navezovanje in ohranjanje pozitivnih medorganizacijskih povezav ter odnosov.
- Nove ideje za aktivnosti ter ukrepe, ki bodo doprinesli pozitivne spremembe organizacijam ter udeležencem.
Direktorji in člani uprav
Prijavite se na program
1. Vplivanje na druge: vodenje preko zaupanja (februar)
Raziščite nekaj pogostih vodstvenih pasti, povezanih z vplivanjem na druge in razmislite o tem, kako povečati zaupanje.
2. Politične igre v organizacijah (marec)
Spoznajte, kdaj in kako lahko različne vrste političnih iger pospešijo doseganje ciljev vaše organizacije.
3. Vzpostavitev kulture odprtosti: premislek o delovnem okolju 21. stoletja (april)
Spoznajte šest nekonvencionalnih praks vodenja, kot jih je opisal Ricardo Semler, ki so pritegnile pozornost celega sveta.
4. Akcijski načrt za zdravje vodij (maj)
Vključite preproste zdravstvene prijeme v vaš delovnik, da povečate raven vaše energije, izboljšate vašo učinkovitost opravljanja delovnih nalog ter vzpostavite zdrav življenski slog.
Medorganizacijski peer coaching program je primeren za vse vodje.
Cena programa znaša 390 EUR / udeleženca za 10 ali več udeležencev iz iste organizacije.
Prijave zbiramo do 31.1.2022.
Za udeležence preteklih peer coaching srečanj nudimo 15% popust.
Vodje srednjega nivoja
Prijavite se na program
1. Izboljšajmo delovanje naših timov (februar)
Raziščite nekatere od temeljnih izzivov (kot so velikost, struktura, virtualna narava), s katerimi se timi soočajo in izboljšajte delovanje vaših timov.
2. Odkriti pogovori (marec)
Zaposleni morajo biti pripravljeni spregovoriti, če stvari ne delujejo tako, kot bi morale, če vodja ne daje jasnih navodil ali če organizacijska politika spodkopava produktivnost. Naučite se tehnik za izvajanje in vzpodbujanje iskrenih pogovorov.
3. Odgovornost: to je zapletena stvar (april)
Spoznajte načine, s katerimi lahko nadgradite prevzemanje in delegiranje odgovornosti.
4. Grajenje smisla pri delu in v življenju (maj)
Opredelite svoj osebni smisel ter se pogovorite o tem, kako lahko ustvarite organizacijo, ki bo v večji meri izhajala iz svojega širšega smisla.
Medorganizacijski peer coaching program je primeren za vse vodje.
Cena programa znaša 390 EUR / udeleženca za 10 ali več udeležencev iz iste organizacije.
Prijave zbiramo do 31.1.2022.
Za udeležence preteklih peer coaching srečanj nudimo 15% popust.
Prijava na program
Vašo prijavo lahko oddate preko obrazca spodaj. Polja označena z * so obvezna.